Koja su razmatranja mentora pri ocjenjivanju potencijalnog mentija?
Koja su razmatranja mentora pri ocjenjivanju potencijalnog mentija?
Anonim

Prije nego što pristane na mentor određenog zaposlenika, tj budući mentor vjerojatno će htjeti razmotriti ima li zaposlenik karakteristike željene u a mentije , kao što su težnje i ambicija u karijeri, želja za učenjem, predanost organizaciji, inicijativa, lojalnost, spremnost za pružanje i primanje

Osim toga, kako ocjenjujete mentorski program?

Praktični načini mjerenja ključnih pokazatelja uspješnosti

  1. Istražite koliko su zaposlenici angažirani i za svoj posao i za organizaciju.
  2. Istražite koliko su zaposlenici predani organizaciji.
  3. Ispitajte menadžere o očitoj razini angažmana unutar njihovih timova.
  4. Istražite zadovoljstvo razvojem karijere tijekom vremena.

Drugo, koja su pet konačnih pravila vodstva i etičkih imperativa? The konačna pravila vodstva i etički imperativi su: Nema boljeg prijatelja, nema goreg neprijatelja: Nema boljeg prijatelja pučanstvu i nema goreg neprijatelja ustaniku. Prvo, nemojte štetiti: izbjegavajte i spriječite ubijanje ili ranjavanje nevinih. To je svojstveno našoj misiji.

S obzirom na to, koji od sljedećih čimbenika utječu na odnos trenera?

Čimbenici koji utječu na odnos trenera uključiti slijedeći . Trenerski odnosi zahtijevaju: Suradnju - Oba člana su partneri u razvoju mlađeg marinca. Poštovanje - Uzajamno uvažavanje trenerske potrebno je znanje i potrebno je ulaganje vremena i energije marinca.

Tijekom koje vrste savjetovanja Senior dopušta dvosmjernu analizu?

Od tri vrste savjetovanje , direktiva tip pokreće se stariji -usmjerena rješenja; u ne-direktiva tip , the senior dopušta dva - analiza načina razvijati rješenja; i u suradničko-kombinacijski pristup, tj stariji koristi neizravnu suradnju prije usmjeravanja rješenja.

Preporučeni: